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多些情懷 少些“情緒”

餘謂之26

一切以羣眾需要不需要、滿意不滿意作為工作出發點,以把事情辦好、辦快、辦實作為基本要求,在想幹事、敢幹事、能幹事、幹成事中堅定追求、彰顯價值,在對黨負責和對人民負責高度統一中,清除負面情緒、涵養高尚情懷、昇華人生境界。

面對艱鉅繁重的任務,絕大多數黨員幹部迎難而上、擔當作為、創造實績。但也有極少數黨員幹部存在一些不良情緒:膽怯情緒,處於不會幹、不敢幹的尷尬境地;觀望情緒,一事當前,總是“東張西望”“左顧右盼”;畏難情緒,遇到問題先説難、碰到矛盾繞道走;抱怨情緒,抱怨任務太重、時間太緊、要求太高等等。這些情緒其成因是多方面的,有的是本領恐慌,在學習和轉化上掉了隊,思維總在老路上“打轉轉”,難以“適應發展更多依靠創新、創造、創意的大趨勢”。有的受形式主義、官僚主義影響,搞“也無風雨也無晴”的所謂老成,可以説既深受其害、深惡痛絕,又沉浸其中、難以自拔。有的怕被問責,不敢越雷池半步,奉行“只要不出事,寧願不幹事”。

每個人都會有情緒。一般而言,情緒是短暫的、不穩定的,會隨着情境的改變而變化,但也會隨着時間的推移形成比較穩定的傾向。如果負面情緒長期得不到調適紓解,就可能沉澱、蔓延、交叉感染,產生難以估量的負面影響。特別是在互聯網時代,信息化催生情緒化,甚至形成“圈層效應”,固化為一種心態,給社會治理帶來新挑戰。因此,需要高度重視並把控好極少數黨員幹部中的負面情緒,努力讓其多些情懷,少些情緒。

在“關心”中紓解。善於把控情緒,是領導幹部應當具備的重要能力。如果對黨員幹部的負面情緒不關注、不敏感、不能見微知著,那麼濁氣就會集聚、歪風就會蔓延、幹事創業的環境就會遭到破壞,而扭轉這一局面將會付出更大的時間成本和發展成本。為此,需要敏鋭把握黨員幹部的心理心態心情,深刻認識工作“堵點”往往是思想“痛點”,需要常常換位思考、談心交心,有效“舒筋通絡”“活血散瘀”,做到“先處理心情、再處理事情”。

在“擔當”中轉化。有效疏導負面情緒的同時,積極引導黨員幹部強化擔當精神,把心思和精力轉化到全面深化改革、破解發展難題、推動高質量發展上來,轉化到增進人民羣眾獲得感、幸福感、安全感中去。樹立鮮明導向,“把敢不敢扛事、願不願做事、能不能幹事作為識別幹部、評判優劣、獎懲升降的重要標準,把幹部幹了什麼事、幹了多少事、乾的事組織和羣眾認不認可作為選拔幹部的根本依據”,旗幟鮮明為敢於擔當的幹部撐腰鼓勁,理直氣壯給善於作為的幹部提供舞台。強化問題意識,團結帶領廣大黨員幹部打“攻堅戰”、拔“軟釘子”,什麼問題突出就解決什麼問題,在愈進愈難中愈戰愈勇,在破解難題中激揚“功成必定有我”的擔當和情懷。提升擔當本領,教育引導廣大黨員幹部堅持用黨的創新理論武裝頭腦,切實突破老思路、擺脱老套路、走出創新路,做疾風勁草、當烈火真金。

在“無我”中昇華。情懷是一種心境,能產生深沉、穩定、持久的力量。我們要深刻領略習近平總書記“我將無我、不負人民”的偉大情懷,“許黨許國、報黨報國”的意志品質,始終堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對實現中華民族偉大復興中國夢的信心,一切以羣眾需要不需要、滿意不滿意作為工作出發點,以把事情辦好、辦快、辦實作為基本要求,在想幹事、敢幹事、能幹事、幹成事中堅定追求、彰顯價值,進而領悟“無我”之真諦,在對黨負責和對人民負責高度統一中,清除負面情緒、涵養高尚情懷、昇華人生境界。(作者:餘謂之,《中國組織人事報》2019年7月22日 第6版)

編輯: 朱芳穎 返回口罩到香港口罩到香港
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